中国软件启示录：看用友如何成就“大国重器”

子弹财富观

田老师

闪电

千千

锋利的工具能做好工作。

福建舰下水，神四驰骋星海，天舟四号成功发送，吉姆一号首次亮相...2022年，国之重器频频迎来高光时刻。

此外，五百米口径球面射电望远镜，中国散裂中子源，东方超级环，上海光源等设施早已成为家喻户晓的科技明星和国家级重量级人物中国的科技创新发展之路也从跟随到并驾齐驱再到引领，不断创新自我一系列尖端技术不再卡脖子，中国制造正在走向中国制造

除了硬技术，最近十年中国的IT领域也发展迅速，大国重器由此诞生。

1.新时代呼唤大国重器

在过去的40年里，信息产业在中国的发展中发挥了重要作用。

新时代，IT行业需要大国重器主要有三个原因第一，从宏观层面看，在新一代数字智能技术的驱动下，全球已经从工业经济时代转向数字经济时代，中国的数字智能业务创新开始走在世界前列

在工业经济中，大部分服装，电子产品，快消行业的增值过程是:原材料生产商，品牌，分销渠道，门店，零售消费者，并伴伴随着物流和金融服务可是，目前这一逻辑正伴随着数字化发生着巨大的变化

一是在数字化产业化的数字产品服务业和数字技术应用业的带动下，人，货，场进行了重组，尤其是在疫情期间，诞生了带货直播等新的非接触式销售，满足了客户的需求第二，在工业数字化的数字化效率提升行业驱动下，制造企业的Q，C，D三大指标发生了变化以前传统QCD是标准产品，量产，交付时间长，现在QCD已经成为多品种，小批量，短交货期

以计算机和软件的大规模应用为标志的第三次工业革命，让数字经济时代到来了！早在上个世纪，1995年，加拿大人唐·塔斯考特就撰写了专著《数字经济:网络智能时代的希望与危险》，使数字经济成为一个流行名词数字经济被认为是可以更新工业经济的新经济形态

在数字经济时代，数字智能商业创新将带来创新的，社会化的，绿色的新商业，使企业实现产品和业务创新，组织和管理变革，创造新的需求和市场通过连接，匹配，共享和协作，企业可以在全球网络和经贸关系能够到达的任何区域实现端到端的社交业务协同，应用数字智能技术，实现集约，节能，环保的生产和服务，创造供应和消费机会更加公平的商业秩序，形成生态共赢的新商业理念

数字智能是全球企业实现转型升级的关键路径，‘数字智能企业’是数字经济时代企业发展的新范式客户导向，生态共荣，员工主动，实时感知，数据驱动，智能运营是数字智能企业应该具备的六大特征推动企业数字化智能化的最终目的是实现更高质量的发展用友公司董事长兼CEO王文京说

第二，从产业的角度来看，中国IT产业的发展必须从国内替代转变为大国重器。

在中美科技脱钩逐渐成为现实的背景下，中国正在加速建立自己的IT本地化生态系统具体来说，在党政军和重点行业的it系统建设中，逐步采用中国公司开发的IT设备，软件和云服务这种行为被称为IT本地化或本地化替代

虽然国内IT行业在本土化，替代化的趋势下发展迅速，但过程中也存在很多痛点过去10年，中国软件产业发展有两种模式，一种是对标北美，以复制到中国的方式发展，没有创新，也不了解客户的真实需求另一种是快速做大，而不是找PMF，通过融资补血，抢占市场这两种模式都有很大的副作用，容易走向产品驱动发展的反面，成为不可持续的发展

面对it行业的痛点和挑战，为了在科技领域建立新的基础设施，帮助实现高水平的科技自力更生，需要大国引领国内IT行业的发展，并给出榜样和标杆。

要知道，在中国企业走向数字智能的发展过程中，国产替代并不是简单的软件替代，而是基于新一代数字智能产品和平台，帮助企业实现数字智能与本土化结合的价值替代比如用友，是一个通过新的技术架构，新的应用架构，新的设计理念，新的应用场景，全面升级中国企业数字化转型的平台，为新阶段中国企业的高质量发展注入新动能

第三，从微观层面来看，大部分企业的业务面临着复杂的痛点特别是我国的央企，国企等大型企业，通常具有成员企业多层次，业务多元化，产业链长，业务板块多的特点，企业股权结构复杂比如在资金管理方面，经常面临资金管理分散，使用效率低的问题，资金支付随意，预算执行不力等问题

目前，央企，国企在数字化智能化转型中，正处于从流程驱动向数据驱动发展的过程中因此，他们不再满足于购买一个标准的软件套件，而是更加关注业务授权和用户体验因此，企业会首先考虑建设数字智能基地，作为数字智能生产力的平台，这也意味着他们会选择一种全新的商业模式

比如中煤分公司，是国务院国资委监管的央企是中国煤炭行业科技创新的国家队和排头兵，拥有覆盖煤炭行业各专业领域的科技创新体系可是，伴随着企业的快速发展，业务量逐渐增加，信息化建设项目的在线推广和应用也越来越深入客观上要求避免业务系统条块分割，相互独立的信息孤岛建设和管理模式同时，伴随着系统应用的不断深入，集团各业务系统的信息量和数据量呈几何级数增长，对数据管理和数据共享的需求日益迫切

事实上，越来越多的IT子行业玩家已经意识到从国内替代向大国转变的重要性和必要性。

比如8月27日，用友举办的2022全球商业创新大会公布了用友BIP3的情况，让我们看到了这样一种可能性和希望那么，用友BIP3有可能承载大国使命吗

目前，用友已经深耕企业服务行业34年，是全球领先的企业云服务和软件提供商根据Gartner，IDC等权威机构的数据，用友是全球十大企业级应用软件厂商之一，全球10大ERP SaaS市场唯一的亚太厂商，继续占据中国应用平台云服务APaaS市场和企业应用SaaS市场第一连续多年占据中国超大型，大型企业市场第一，是中国数字智能化，软件本地化的领军企业

此外，许多行业领先企业选择用友BIP作为企业数字化智能和业务创新的使能平台，包括SDIC，CNNC，中国广核集团，中国中海油，中国邮政，中国化工等，证明用友完全有能力承载大国的重型设备

2，34年，专注一件事

关键时期需要关键责任，关键时刻需要关键行动。

用友成立于1988年，34年间走过了三个阶段，每个阶段都精准的踩准了行业的发展节点和趋势。

一，聚焦财务会计软件1.01988年，用友财务软件服务在北京海淀区中关村成立，瞄准中国改革开放后的电算化会计市场1989年，用友开发出第一款代表产品UFO，报表编制软件，被外界誉为中国第一表两年内，用友财务软件实现了占据全国市场第一的阶段性目标，成为国内电算化普及的先行者

二是打造2.0的ERP产品体系伴随着改革开放的深入，外国公司开始在沿海经济开发区落户，带来了更先进的企业管理制度与此同时，国外软件巨头和专业ERP软件厂商也在发力中国市场，给用友带来了新的冲击基于对公司发展阶段和外部环境的综合判断，用友确定了积极转型ERP的战略部署

1998年，用友正式发布其在ERP软件领域的第一代产品用友U8，宣告用友2.0战略阶段的开始，从金融领域步入更广阔的企业管理软件市场1999年，用友推出了中国最早的管理软件应用平台UAP，奠定了其在国内ERP厂商中的领先地位

第三，目前处于以云转型和业务创新为主旋律的3.0阶段2014年，用友开始进军企业互联网服务，2015年，公司名称从用友软件股份有限公司更新为用友网络科技有限公司，这标志着用友决心走软件之路，目标定位云服务商2016年，用友正式宣布进入战略3.0阶段公司使命更新，定位为服务企业数字化转型和业务创新

不管用友在过去的三个阶段做了什么，取得了什么辉煌的成就，其实在过去的34年里，用友一直坚持做一件事，就是帮助企业从电脑化到信息化再到数字化本质是帮助他们提质降本增效，建立更强的竞争优势，更可持续地发展这些年来，我一直深耕企业服务，尤其是大型企业的数字化转型，因为这是一条长坡过雪的赛道，也需要执着的敬业精神，专业素养和对客户场景，客户应用体验的深刻理解

除了用友本身，用友BIP经历了三个阶段。

早在2017年，用友就开始大规模R&D，满足企业的数字智能需求，而在2020年，用友BIP作为最重要的核心平台和产品，是帮助企业实现转型的数字智能业务应用级基础设施，也是企业服务行业的共创平台。

如今，经过六年的规模化研发和不断迭代，用友BIP已经发展到第三阶段，即用友BIP3，在用友内部被称为里程碑版本用友BIP3在平台技术，应用架构，创新服务等方面取得了重大突破根据消息显示，BIP1实现了用友的上线，BIP2实现了统一的基地和服务整合，到BIP3，用友真正实现了服务群的整合

在新阶段，新技术应运而生，尤其是云计算，大数据，物联网，移动互联网等加上多年的专业积累，用友搭建了新一代的业务创新平台用友3认为它将是一个BIP3国家，是真正的中国企业在新的发展阶段竞争世界的重要动能因为我们相信，现在是全球竞争百年不遇的最大变革阶段王文静说

他解释说，作为一个大国有两层含义第一，作为一个大国，中国在全世界都是一个大国，这意味着国家的发展需要大量的先进技术，尤其是在国内建设的系统设备和服务重耳是基于领先技术创造的，能在社会广泛应用，并在关键经济建设或社会发展中发挥作用的大型系统，设备和服务体它必须具有很高的技术含量和巨大的经济社会价值，同时还需要长期的坚持才能建成

根据消息显示，用友BIP3数字智能新基地是iuap平台，应该有硬核技术用友以云原生，数字智能驱动，技术普及，社交架构为核心，实现了PaaS平台从企业级到社交级的跨越式升级用友通过三个中间平台+三个平台构建新时代企业数字化智能新基地，其中三个中间平台包括:业务中间平台，数据中间平台，智能中间平台，三个平台包括:技术平台，低代码开发平台，连接集成平台

作为用友BIP3的PaaS平台，用友iuap通过多项开创性和领先性技术，重新定义了企业和公共组织服务的数字化智能基础:首创YMS云中间件技术，实现跨云技术突破和多云适应性，首创云与云融合的持续交付系统，让企业私有云平台体验公有云的更新效率，让升级更轻松，领先的企业级多租户，多数据中心技术，实现多云异构的云上管理，云下运营，自研多维数据引擎，实现自主安全可控，支持数千亿数据规模下的多标准，多币种，主进度快速合并，一键表格输出。

不同于以往的集成套件产品，用友BIP3形成了智力基础，创新服务，生态体系三大战略组成，涵盖智能金融，数字人力，敏捷供应链，智能采购，智能制造，数字营销，智力研发，数字项目，智力资产，智力协作等十大核心领域，提供多达465项创新服务目前是全球最大的企业云服务集团

34年来，用友一直专注于推动信息技术与企业应用的融合发展，以新技术赋能企业，以科技价值赋能企业高质量发展。

比如鞍钢集团是共和国钢铁工业长子，大型一级央企，综合性企业集团以用友BIP为基础，搭建了跨多个异构系统的全组织，全业务，全行业的财务共享平台产融结合全部在线化，集中化，共享化，大大提高了金融的工作效率和管控效率该系统拥有近23万用户，每年可集中处理近100万张账单资金收益率提高了10%以上，人均效率也提高了20%以上

3.大国的使命感。

当前，经济社会发展进入新时代，在国民经济中发挥重要作用的大国重型企业也肩负着新的责任和新的使命。

除了底层能力和技术优势，用友BIP3还在企业数字化方面总结了一套金字塔模型1+3+4体系的方法论，帮助企业更好地进行数字化转型。

具体来说，在金字塔的顶端，首先要以企业的发展战略为导向，以企业业务发展的价值为目标，因为数字化是途径而不是终点，其真正的目标和目的是产生价值其次是中间层，业务是核心，场景是抓手，智能是价值即业务在整个数字智能过程中成为核心，企业数字智能的突破点或抓手是从场景切入，通过智能产生价值最后，第三层连接是前提，数据是基础，运营是保障解决战略和业务场景的落地，需要构建数字化转型的基础，也就是第三个层面要解决的问题

大国重器企业在关系国计民生的各个领域发挥着稳定器和压舱石的作用，凸显其日益重要的地位，承担着更大的使命和责任比如用友，作为一个专注于企业服务的创新业务平台，从不回避自己的社会责任

王文京对此事的看法是，伴随着企业数字化智能化进程的不断演进，每个行业都会发展出一个数字化的智能化，平台化，生态化的产业发展平台数字产业平台需要产业运营商，数字平台服务商，增值服务商三位一体共同建设运营以龙头企业和独立产业经营者为代表，新时代的产业经营者及其领导者和组织者也在从企业家向实业家转变目前，中国的软件市场正从岗位或部门应用向企业应用再向社会发展所以企业往往需要整合社会上下游资源，赋予更多的赋能和能量

一直以来，用友都非常重视生态体系的建设，并取得了长足的发展和进步截至目前，用友BIP3通过PaaS+SaaS+ISV云生态全面开放赋能，推广ISV合作伙伴2032家，专业服务合作伙伴332家，战略资源合作伙伴61家，销售增值合作伙伴3000多家并拥有超过4000所院校和培训合作伙伴，基于用友BIP，生态活跃开发者超过108万，BIP云市场有超过10，000家合作伙伴和超过16，000种产品

用友生态的不断扩大，体现了其34年来以创意和技术推动商业和社会进步的使命也就是说，要把最核心的产品和服务，最先进的技术用于创新发展，把理念和技术结合起来，进行产品和服务创新，然后用友的产品和服务创新才能服务客户，服务行业，服务社会实现用友对商业和社会发展的推动作用其中，用友坚持数据驱动，技术驱动的服务模式

针对未来愿景，王文静有两个视角:一是用友将成为全球领先的企业和公共机构云服务软件提供商，第二，员工在用友工作愉快，成绩斐然。

成立34年来，倾听客户，敬畏技术，以生态为荣成为用友的发展之道，坚定地走在尽心尽力服务国家的道路上在国家智能化转型的关键节点，用友将继续以新时代大国重器的智能技术助力国家各行各业的升级转型，也将在未来以无数个第一引领行业发展

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