上半年净利润3.76亿元，泡泡玛特供应链持续保驾护航

近日，“潮玩第一股”POP MART发布了2022年上半年的成绩单。2022年上半年，POP MART营收23.59亿元，同比增长33.1%；非国际财务报告准则调整后净利润为3.76亿元。上半年疫情反复冲击消费行业，POP MART依然取得了不错的成绩单，在当前的消费环境下异常不易。财报发布后，POP MART的股价也随之上涨。

记者注意到，虽然知识产权是万超工业的核心资产，但供应链在中国万超的发展中起着关键作用。事实上，POP MART能够在上半年如此艰难的环境下取得良好的增长，是有强大的供应链支撑的。

自2022年以来，整个供应链的优化仍然是POP MART的重点，不仅加快与核心优势供应商的战略合作，进一步优化产能、流程、质量和成本，同时加快数字化步伐。现在POP MART产品的定量分析更加准确，技术有了明显的提升。例如，今年，几个新的MEGA系列实现了重大的技术突破。供应链能力的提升将为POP MART的长期发展奠定坚实的基础。

2022年上半年，POP MART为推广“潮的艺术玩法”而打造的高端产品线MEGA Collection系列实现营收1.93亿元，现已超过2021年全年营收。在时尚界人士看来，POP MART能够迅速让MEGA系列声名鹊起，并在高端市场站稳脚跟，与其技术的完善和成熟密切相关。

上半年，POP MART携手日本艺术家大久保博人推出了MEGA Collection系列1000% SPACE MOLLY x INSTINCTOY，这是一款艺术家联名款。这部高端时尚剧首次采用电镀工艺，但不是传统的电镀工艺，而是多道工序的产物。据业内人士透露，“工艺经过了30多次的反复实验和试错，以及素胶零件、涂料、油墨、涂膜等的特性。已经过调整以达到最佳效果。量产前已经通过小批量试产认证，开发半年后才能成功投放市场。”

另一个重大的技术进步是大曲面定位水贴技术的量产。该产品代表了SKULLPANDA的第一个MEGA系列。据了解，这种高端的打潮大面积球形全覆盖定位水贴技术是对师傅技术的考验，对水贴的延展性要求也很高。上述业内人士表示，“车身的腰腿形状不规则，限制了水糊工艺的操作，处理不当就会开裂。经过反复调整水贴膜的粘度和延展性，反复实验，拆分后重新设计，最终达到设计师想要的效果，大面积生产水贴膜工艺会非常困难。”

“新潮玩具不同于传统玩具。前者只要功能测试没有问题就可以了。但新潮玩具是精神文化消费品，对外观要求极高。我们需要不断加大对工艺细节和产品质量的投入，以满足消费者的审美。”POP MART供应链相关负责人表示。

加速数字化进程

近年来，潮企数字化过程中不断按下加速键，使得供应链中的信息流和商品运作更加顺畅。

为提升供应链管理水平，POP MART近年来不断推进供应链信息化建设，提升全链条生产效率。事实上，今年疫情期间，很多一线城市都关闭了门店，但供应链的运作还是比较健康的。在业内人士看来，这是供应链数字化进步的重要标志。

POP MART供应链采购负责人吴超普此前表示，量化收入是数字化转型顺利进行的重要因素。POP MART有很好的数字化基础，从门店到销售预测再向后到供应链。这部分数字化相对容易，但是供给侧是传统制造业，比较手工，相对困难。“我们在思考如何通过数字化让供给侧和销售侧真正串起来。目前，我们已经尝到了数字化的一些甜头。在疫情期间，我们受益于数字化。

“对于企业来说，最大的痛点是需求和供给的不匹配。这几年一直在尝试探索数字化，希望打通这个环节。数字化让我们更准确、更快速地获取消费者信息。过去，我们每天都能获得全国甚至全球对我们产品的反馈，这是不可想象的。”吴超说。

作为一种非标产品和具有IP属性的精神消费品，时尚玩具的产业供应链由于人工参与环节多，承受了很大的压力。近年来，相关企业也加大了数字化投入，希望加快和提高供应链的质量。

在业内人士看来，万超供应链完全有可能通过数字化提升产业竞争力。同时，全面数字化将缓解劳动力成本上升的压力。通过数字化，可以实现机器和人工的有机结合，有可能突破人工成本上升的瓶颈，从而达到降本增效的目的。

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